La importancia y el alto impacto de trabajar y compartir el Visioning estratégico en las organizaciones.
En nuestro proceso de planificación estratégica en Proyecta uno de los ejes de trabajo y pilar clave sobre el cual construimos la estrategia de las organizaciones, sus líneas estratégicas, objetivos y planes de acción, es el Visioning Estratégico; ahora bien, ¿a qué denominamos Visioning estratégico?
La construcción del Propósito, Misión, Visión, Valores y Competencias de las organizaciones constituyen los cimientos del proceso de esclarecimiento del Visioning.
Diferentes teorías, escuelas y organizaciones plantean distintos significados sobre cada uno de los conceptos; desde nuestra experiencia y fruto de la ampliación de contenidos y conocimientos enfocamos cada concepto bajo las siguientes premisas:
- El Propósito dota de todo el sentido y lógica a la existencia de la organización, responde a la pregunta ¿para qué existimos? y sobre la cuál se construyen todos sus procesos internos y actuaciones estratégicas internas y externas.
- La Misión refleja la razón de ser de la empresa, el live motive y responde a la pregunta de qué aportamos como organización, pudiendo hacer referencia en función de cada organización a la actividad, mercado, sociedad, accionista, valores…
- La Visión hace referencia al cómo queremos ser en el medio-largo plazo, cómo y dónde vemos la organización en el futuro, en los próximos 3 años (que constituye el horizonte temporal en el que trabajamos los procesos de planificación estratégica); aspectos tales como la dimensión o tamaño de la organización, su posicionamiento, su propuesta diferencial, mercado, oferta, organización son los principales contenidos de la Visión.
- Los principales principios, atributos, ADN, cimientos y esencia que conforman y comparte toda la organización constituyen los Valores
- Por último y no menos importante están las Competencias, que reflejan aquellas aptitudes y actitudes, capacidades para aplicar conocimientos y habilidades que nos permitan la consecución y logro de los objetivos e iniciativas estratégicas de la organización
Desde Proyecta nos encanta seguir acompañando a las empresas en su proceso de planificación estratégica, siendo una de las etapas clave del mismo la reflexión y clarificación de cuáles son los elementos que conforman el ADN de la organización, su Visioning estratégico , aspecto de vital importancia para, desde ahí, edificar la estrategia de la organización (sus ejes de actuación traducidos a líneas estratégicas, su mapa de objetivos estratégicos con sus KPI, la redefinición y actualización de determinados procesos contemplados en las iniciativas estratégicas y planes de acción).
