Consultoría e innovación. ¿Qué es el Managing Compass?

Managing Compass (#MC) es una herramienta innovadora, disruptiva y de un enorme valor añadido para las empresas. Se trata de un método sencillo y directo de consultoría para organizaciones de todo tipo. A través de un trabajo gamificado con iconos, permite un enfoque casi instantáneo de los problemas y las oportunidades de las compañías, sin necesidad de densos y lentos análisis convencionales como DAFO, Canvas o Porter. #MC ahonda en la esencia de la organización, en sus retos y sus urgencias, interpelando al cerebro emocional de la misma. Todo ello lo convierte, sin duda, en el producto más sólido de la reciente innovación en consultoría y en el primer paso hacia la democratización del éxito empresarial.

Desde el primer momento, #MC trabaja hacia el interior de la empresa, permite tomar una perspectiva diferente a cada nuevo paso y abre el camino para la transformación del conocimiento y la experiencia acumulada en capital intelectual al servicio del futuro. Por ello, está llamado a convertirse en un ámbito más de desarrollo, que se integrará en la empresa, exprimiendo la experiencia y el talento de quienes se acerquen hasta él; porque una organización sólo podrá ser definida como inteligente cuando demuestre capacidad de aprendizaje y adaptabilidad para transformar su realidad, haciendo aflorar desde ella misma su potencial de conocimiento invisible y convirtiéndolo en un activo de futuro.

El objetivo de #MC no es otro que el de producir un nuevo conocimiento capaz de dar pie a nuevas decisiones vinculadas a los retos organizacionales y a las peculiaridades del contexto y el sector; una propuesta personalizada, desde la que se recorren los grandes vectores de las empresas.

#MC está llamado a formar parte de la empresa y a producir en ella un nuevo conocimiento, que la ayude a enfocar los problemas, a adelantar las soluciones y a preparar el crecimiento. De ese modo, se convierte en una forma de pensar cada proyecto desde sí mismo reflexionando sobre su propia ESENCIA, sus PERSONAS, sus RIESGOS Y sus SOLUCIONES y no a partir de la experiencia de otros.

Liderar una empresa en el nuevo contexto social y empresarial, exige una nueva mirada adaptada a plazos y tiempos, a modelos de negocio, a respuestas y estilos de liderazgo, capaces de trazar nuevos senderos y enfoques ágiles llamados a aportar soluciones en cada situación. No podemos dejar que los problemas o la incertidumbre se adueñen de una organización. Una empresa que quiere gozar de buena salud, necesita pensarse a sí misma con un sesgo de urgencia, como si las cosas fueran mal; esa es la mejor garantía de su éxito futuro.

En ese sentido, #MC permite desplegar una respuesta original y ajustada a los nuevos tiempos, desarrollar la capacidad para analizar el contexto y la realidad de cada empresa, y hacerla compatible con una visión ambiciosa y transformadora.